Con el foco puesto en el crecimiento mundial

Herrmann Ultraschalltechnik GmbH & Co. KG mejora su estructura mundial al concederle la dirección de las sucursales internacionales a André Deponte. Asumirá la responsabilidad de intensificar la colaboración mundial para garantizar que todos los clientes del mundo vivan la misma experiencia.

Se le ha otorgado el puesto, sobre todo, en respuesta a la creciente importancia de los clientes y la globalización, que, a su vez, ha derivado en el crecimiento de Herrmann en los mercados internacionales. Para poder ayudar con un enfoque mejor a las sucursales de EE. UU., China y Japón, el director ejecutivo Thomas Herrmann ha puesto la dirección en manos de André Deponte a partir del 1 de abril. Su propósito: acercar las ideas de los establecimientos para poner en común recursos, aunar procesos con el fin de asegurar el crecimiento internacional.

Herrmann quiere intensificar la interacción para reforzar la unión del Bonding dentro del grupo empresarial. La meta es lograr una cultura Herrmann mundial durante los próximos años, con los mismos valores y objetivos en común.

«Para nosotros solo hay un porqué y es Bonding – more than materials. Queremos transmitir dicho objetivo de la unidad en todos nuestros establecimientos del mundo». Así ha descrito André Deponte su nuevo trabajo.

André Deponte estudió ingeniería mecatrónica y fue jefe de ventas; desde hace cuatro años forma parte de Herrmann. Hasta ahora, ha creado el sector empresarial internacional METALS y ha dirigido el desarrollo de soluciones de soldadura por ultrasonido de baterías de iones de litio, mazos de cables, carriles electrificados y terminales. Aparte de su nueva actividad, seguirá siendo director de ventas internacional. Michael Leipold, director del sector empresarial PLASTICS, se hará cargo de las funciones de André Deponte como director de la sección de negocio internacional METALS.

Tres preguntas a André Deponte, jefe de las sucursales internacionales

1. ¿Qué objetivos se ha marcado para sus nuevas tareas?

André Deponte: El mayor objetivo será Bonding: more than material. No solo queremos unir materiales, sino también unirnos nosotros, porque a fin de cuentas así quedarán satisfechos más clientes. Por eso queremos establecer los mismos procesos en nuestros departamentos: tener el mismo concepto y alcanzar los mismos objetivos para convertirnos en la familia Herrmann internacional unida. Para ello tenemos que estrechar lazos entre las sucursales. Y justo seré yo el intermediario y el nexo.

2. ¿Cuáles serán sus primeros pasos?

Lo más importante es empezar contactando con las sucursales. Por eso, he ido a comienzos de marzo a EE. UU., donde asistí al campus de los Culture Journey, que organizamos en el mundo entero para transmitirles a nuestras trabajadoras y trabajadores nuestros valores de la cultura Herrmann.

Luego viajaré a China y Japón. Allí lo primero será conocer mejor a las compañeras y los compañeros y que hablemos. ¿Cómo van los procesos? ¿Qué estamos haciendo igual? ¿Qué hacemos diferente? ¿Qué debemos hacer para unificar la organización? Y así iremos acercando posturas poco a poco y fomentaremos la globalización.

3. ¿Qué le seduce especialmente de su nuevo puesto?

Lo que más me gusta es la unión, el Bonding mundial, pues al fin y al cabo todo gira en torno a las relaciones personales. Y es que todo el mundo tiene tantas buenas ideas y tanta energía, que las tenemos que unir. Para eso, tenemos que conocernos mejor y establecer una confianza básica para progresar juntos como empresa. Me apetece muchísimo lograr un equipo Herrmann mundial, conseguir que nos unamos y satisfacer al cliente.